Porcentaje de Avance: Calculadora y Fórmula

Para calcular el porcentaje de avance, divide la cantidad ejecutada entre el total planificado y multiplica por 100. La fórmula es % de avance = (Ejecutado ÷ Total) × 100. Por ejemplo, si has completado 175 de 500 unidades, el avance es 35%.

Calculadora de porcentaje de avanceCalcula cuánto has completado respecto al total planificado.

Puedes usar punto o coma decimal.

Opciones avanzadas

Cómo sacar el porcentaje de avance

Necesitas dos datos medidos en la misma unidad: el total planificado y la cantidad ejecutada o completada. Después aplica:

% de avance = (Ejecutado ÷ Total planificado) × 100

Ejemplo: 175 de 500

(175 ÷ 500) × 100 = 35%

El avance es 35%. Si el total sigue siendo 500, quedan 325 unidades por completar y el porcentaje pendiente es 65%.

Ejemplo: 90 de 120

(90 ÷ 120) × 100 = 75%

El avance es 75% y faltan 30 unidades para llegar al total planificado.

Tabla de porcentajes de avance

EjecutadoTotalAvancePendiente
1010010%90%
2510025%75%
3510035%65%
408050%50%
7510075%25%
9012075%25%
10512087,5%12,5%
100100100%0%

Cómo sacar el porcentaje de avance de una cantidad

La unidad no cambia la fórmula. Puedes trabajar con piezas, metros, tareas, horas, dinero u otra cantidad siempre que el ejecutado y el total estén expresados de forma comparable.

Si se planificaron 240 unidades y se completaron 78:

(78 ÷ 240) × 100 = 32,5%

El porcentaje de avance es 32,5%.

Cálculo inverso: obtener la cantidad ejecutada desde el porcentaje

Si conoces el total y el porcentaje de avance, puedes calcular cuánto se ha ejecutado con:

Ejecutado = Total × (% de avance ÷ 100)

Ejemplo: 62% de 800

800 × (62 ÷ 100) = 496

Se han ejecutado 496 unidades. La cantidad pendiente es 800 − 496 = 304.

Cómo calcular el avance físico de una obra

Si una partida de obra puede medirse con una cantidad concreta, el cálculo simple es el mismo. Por ejemplo, si se deben instalar 120 metros de tubería y se han instalado 90:

(90 ÷ 120) × 100 = 75%

El avance de esa partida es 75%.

Cuando una obra o proyecto contiene varias actividades que no tienen la misma importancia, un promedio simple puede no representar bien el conjunto. En ese caso puede utilizarse un avance ponderado, asignando un peso a cada actividad.

Porcentaje de avance ponderado

El avance ponderado combina varias actividades mediante esta fórmula:

% de avance global = Σ(peso × avance) ÷ Σ(pesos)

Ejemplo con tres actividades

ActividadPesoAvance
A5080%
B3050%
C2025%

(50 × 80 + 30 × 50 + 20 × 25) ÷ (50 + 30 + 20) = 60%

El avance ponderado del conjunto es 60%.

Porcentaje de avance y porcentaje pendiente

Cuando el progreso se mide dentro de un total de 0% a 100%, el porcentaje pendiente se obtiene con:

% pendiente = 100% − % de avance

Por ejemplo, con un avance de 35%, queda 65% pendiente. Para cantidades, la operación equivalente es Pendiente = Total − Ejecutado.

Ejemplos rápidos

  • 45 de 90: 45 ÷ 90 × 100 = 50%.
  • 18 de 24: 18 ÷ 24 × 100 = 75%.
  • 52 de 80: 52 ÷ 80 × 100 = 65%.
  • 700 de 2000: 700 ÷ 2000 × 100 = 35%.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la fórmula para calcular el porcentaje de avance?

% de avance = (Ejecutado ÷ Total) × 100. Si completaste 45 de 90 unidades, el resultado es 50%.

¿Cómo sacar un porcentaje de avance?

Divide lo que ya se completó entre la cantidad total planificada y multiplica el resultado por 100.

¿Cómo calcular cuánto falta?

Para una cantidad, resta Total − Ejecutado. Para el porcentaje pendiente, resta 100% − % de avance cuando el objetivo representa el 100% del trabajo.

¿Cómo calcular el avance si ya conozco el porcentaje?

Multiplica el total por el porcentaje dividido entre 100. Por ejemplo, 35% de 2000 es 2000 × 0,35 = 700.

¿Cómo se calcula un avance con varias actividades?

Si las actividades tienen pesos distintos, usa el promedio ponderado: suma cada peso multiplicado por su avance y divide entre la suma de los pesos.

¿Avance físico, temporal y financiero son lo mismo?

No. Pueden utilizar la misma estructura matemática de ejecutado frente a total, pero representan magnitudes diferentes. No conviene tratarlos como si fueran una sola medida sin definir qué se está comparando.